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1616 © Olaf Haedicke 0808 2626 © Daniel-André Reinelt © Denis Foemer 1 • 2025 im Zeichen des sicheren Schwimmens Rahmenbedingungen für DOSB-Lizenzen Kampagne ruft Eltern zur Aufmerksamkeit auf Lupe: Zwischenergebnisse einer Studie von DLRG und Sporthochschule Köln 8 Topthema · Schwimmabzeichen Bronze unter der 13 Aktuell · Schwimmabzeichentage 2025: Neun Tage 14 Aktuell · Lebensgefahr an flachen Gewässern: 15 Aktuell · Mehr Schutz im Sport: Aktualisierte 16 Einsatz · Lebensretter auf Tauchgang 17 Bundesakademie · Bundesfreiwilligendienst: Plätze frei! 18 Medizin · Neue Wasserrettungspuppe im Test 19 Medizin · AV309 mit neuen Standards: Erste Hilfe in 24 DLRG-Jugend · Zwei Jahre Hilfetelefon sexualisierte 26 Sport · Startklar für die World Games: Gewalt: Ein Gespräch mit dem Team der Rettungsschwimmausbildung DLRG Nationalteam nominiert Troisdorferinnen ausgezeichnet Urteil kippt bisheriges Finanzmodell für Schwimmbäder 28 Fachthema · Wirtschaftliche Herausforderungen: BFH- 29 Magazin · Kompetenzteam Verbandskommunikation: Know-how und Praxis für eine starke Öffentlichkeitsarbeit 30 Magazin · Mehr Vielfalt und Empowerment: 32 Magazin · Nachhaltigkeit in der Materialstelle 34 Magazin · DLRG stärker wirtschaftlich und politisch 35 Magazin · Künstliche Intelligenz: Chance statt Risiko 36 Magazin · Stiftungen: Langfristige Unterstützung 38 Magazin · NIVEA Preis 2024: Erstmals neue Kategorie vernetzen: Ein Projekt der Führungsakademie mit Online-Voting Rubriken 5 Nachrichten 20 Fundraising 21 22 Bundesweit Intern impressum Herausgeber: Deutsche Lebens-Rettungs- Gesellschaft (DLRG), Präsidium Verantwortlich: Frank Villmow Redaktion: Christopher Dolz (Leitung), Martin Holzhause, Henning Bock, Dr. Harald Rehn, Milena Horn, Jonas Momper, Peter Sieman, Bettina Müller, Sarah Niepold, Christine Périard, Niklas Lübkemann Fotoredaktion: Christopher Dolz Titelbild: StasKivi – adobe.stock.com Gestaltung: Corinna Sellmer, Christopher Dolz Verlag: DLRG Service Gesellschaft (DSG) mbH, Im Niedernfeld 2, 31542 Bad Nenndorf Verwaltung Einzelabonnements: DSG, ✆ 05723 955-725, dsg@dlrg.de Erscheinungsweise: jeweils Mitte März, Juni, September und Dezember Druck: QUBUS media GmbH, Beckstraße 10, 30457 Hannover Anzeigen: Söhnke Streckel, lebensretter@streckel.eu Redaktionsanschrift: Lebensretter, Im Niedernfeld 1–3, 31542 Bad Nenndorf, ✆ 05723 955-440,  05723 955-549, lebensretter@dlrg.de Redaktionsschluss: Lebensretter-Ausgabe 2/2025, 30.04.2025 (Redaktionsschluss für die Landesverbandsausgaben siehe jeweilige Impressen auf deren Seiten) Aktuelle Druckauflage: 40.000 Exemplare Der Abonnementpreis für vier Lebensretter- ausgaben beträgt 8,00 €, inkl. Porto und MwSt. Zur besseren Lesbarkeit wird bei Personen- bezeichnungen und personenbezogenen Hauptwörtern in diesem Magazin zum Teil auf die Verwendung geschlechterspezifischer Sprachformen verzichtet. Bei allen Bezeichnun- gen mit Personenbezug meint die gewählte Formulierung sämtliche Geschlechteridentitäten. Die verkürzte Sprachform hat redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung. 4 inhalt

Bundeswettbewerb: Mit Teamgeist zum Erfolg Soldaten und Polizisten stehen täg- lich vor vielfältigen Herausforderungen. Damit die Sicherheit nicht nur an Land, sondern auch im Wasser für die Zivilbe- völkerung gewährleistet ist, braucht es bestmöglich ausgebildete Rettungs- schwimmer. Um deren Einsatzfähigkeit zu sichern, riefen die DLRG, die Bundeswehr, die Bundespolizei und die Polizeien der Länder im Jahr 1977 den Wettbewerb »Schwimmen und Retten der unifor- mierten Verbände« ins Leben. 2002 schloss sich der Reservistenverband an. In unterschiedlichen Kategorien prämieren die Organisatoren die bes- ten Einheiten und Dienststellen anhand der Anzahl der abgelegten Schwimm- und Rettungsschwimmabzeichen so- wie der Ausbilderqualifi kationen. Die Siegerehrung des diesjährigen Wettbe- werbs (Meldeschluss ist der 31. März) ist vom 15. bis 17. Juli in Rostock. Du bist Ausbilder Schwimmen/Ret- tungsschwimmen oder verantwortlich für den Sport in deiner Einheit bei der Bundespolizei, oder Bundeswehr? Du hast in deiner Gliede- rung regelmäßig Teilnehmer dieser Zielgruppe? Dann nimm jetzt am Wett- bewerb teil oder gib die Info weiter. Weitere Informationen und die Aus- schreibung fi ndet ihr auf dlrg.de/ bundeswettbewerb. ❮ Landespolizei Neues Format: Präsidium im Dialog Das Präsidium der DLRG bietet fort- an Austauschabende per Teams für ehrenamtliche Mitglieder, die sich für die Arbeit in den Gliederungen inter- essieren. Die Online-Ver- anstaltungen fi nden an jedem zweiten Donners- tag im Monat von 19.30 bis 21.00 Uhr statt. Das Präsidium stellt sich vor und startet eine span- nende zweimonatliche Ge- sprächsreihe zu aktuellen Themen, die auf Bundes ebene bewegen. Am 8. Mai steht Vizepräsident Dr. Dirk Bissinger Rede und Antwort zu Microsoft 365, stellt das aktuelle System vor und zeigt auf, wie neue Gliederungen hin- zukommen können. Denn ab dem 1. Mai startet der Rollout von M365 für inte- ressierte Gliederungen. Weitere Infos folgen dann zeitnah. Infos zu den Ter- minen fi ndet ihr auf: dlrg.de/fuer-mitglieder- verbandskommunikation ❮ © IB Photography - stock.adobe.com 6 nachrichten Save the Date Vom 1. bis zum 6. Juni 2026 fi ndet in Hannover die Messe In- terschutz statt. Bei der Weltleit- messe für Feuerwehr, Rettungs- 2026 wesen, Bevölkerungsschutz und Sicherheit darf die DLRG nicht fehlen. Bundesverband und Lan- desverband Niedersachsen be- streiten gemeinsam den Messe- auftritt. Das Motto der Messe lautet dieses Mal »Safeguarding tomorrow«. interschutz.de ❮ Michael Groß erhält Goldene Sportpyramide Die Stiftung Deutsche Sporthilfe ehr- te den dreifachen Schwimm-Olympia- sieger Michael Groß – auch als »Alba- tros« bekannt – im Februar mit der Goldenen Sport- pyramide 2024 für sein Lebenswerk. Groß war nicht nur sportlich erfolg- reich, sondern en- gagierte sich auch abseits des Be- ckens rund ums Schwimmen. So war er Anfang der 1990er-Jahre DLRG Botschafter, übergab seinerzeit in Graal- Müritz die erste von 18 Wachsta tionen an der ostdeutschen Küste ihrer Bestim- mung oder überreichte zuletzt 2019 den NIVEA Preis für Lebensretter in der Ka- tegorie »Soforthilfe«. Außerdem ist die Schwimmlegende Schirmherr des För- derpreises DLRG & Schule. Für ihn ist klar: Alle Kinder sollten sicher schwim- men können. Das sei heutzutage leich- ter gesagt als getan. ❮

Schwimmabzeichen Bronze unter der Lupe Zwischenergebnisse einer Studie von DLRG und Sporthochschule Köln Die Prüfung zum Deutschen Schw imma b zeichen Bronze hat mit der Inkraftsetzung der Prüfungs- ordnung zum 1. Januar 2020 einen w ichtigen Bedeutungsw andel erlebt. Der altbekannte Freischw immer gleicht mittler w eile einem »Führerschein« für das Wasser. Die in Abstimmung mit den schwimmsporttreibenden Verbänden im Bundesverband zur Förderung der Schwimmausbildung (BFS) und der Kultusministerkon- ferenz (KMK Kommission »Sport«) vorgenommenen Änderun- gen der Prüfungsordnung Schwimmen Rettungsschwimmen legten den Fokus auf das sichere Schwimmen. Dies war das entscheidende Ergebnis eines mehrjährigen Abstimmungs- prozesses. Das Bronzeabzeichen erhielt dadurch einen weit- reichenden Stellenwert: Es bescheinigt nicht mehr nur das sichere Schwimmen, sondern öffnet den Weg zu zahlreichen Freizeit- und schulischen Aktivitäten am und im Wasser. Mit ihm können Kinder oft allein ohne Begleitperson ins Schwimm- bad oder an der Klassenfahrt ans Meer teilnehmen. Badbetrei- ber der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen (DGfdB) bestätigten jüngst auf Nachfrage, dass für sie das Deutsche Schwimmabzeichen Bronze die einzige Bescheinigung sei, die sie für den alleinigen Eintritt von Kindern in ein Schwimmbad anerkennen. Das ist eine hohe Anerkennung für dieses Zertifi- kat, das damit ein großes Vertrauen in der bundesweiten Öf- fentlichkeit, vor allem bei Eltern, genießt. Doch Vertrauen ver- pflichtet. Vor diesem Hintergrund haben die DLRG und die Sporthoch- schule Köln ein gemeinsames Projekt ins Leben gerufen, um den Prüfungsprozess des Schwimmabzeichens Bronze syste- matisch zu untersuchen. Ziel der Studie ist es, bundesweit vergleichbare Standards weiter zu festigen. Dazu werden in- dividuelle Interpretationsspielräume, die in der praktischen Durchführung der Prüfungen auftreten können, wissenschaft- lich erfasst und bewertet. Denn klar definierte Prüfungsord- nungen auf dem Papier sind nur eine Seite. Die praktische Umsetzung der Anforderungen sind die andere. Die Untersuchung ist weit mehr als eine rein beschreibende Analyse. Sie soll das Vertrauen in das DSA Bronze nach haltig stärken, indem wissenschaftlich erarbeitete Grundlagen eine fundierte Basis liefern, auf denen zukünftige Schulungskon- zepte und ergänzende Materialien für die Prüfungsabnahmen in der Schwimmausbildung aufbauen. Eine flächendeckend standardisierte Prüfungsabnahme erhöht langfristig nicht nur die Sicherheit im Wasser, sie festigt auch den gesellschaft- lichen Stellenwert des Abzeichens. Ausbilder und Prüfer aller Akteure im Schwimmen sollen wertvolle Ansätze erhalten, um den hohen Sicherheitsanforderungen einer modernen Schwimm ausbildung gerecht zu werden. Im Ergebnis entsteht tatsächlich für Kinder und Eltern ein verlässlicher »Führer- schein«, der ihnen die sichere Teilhabe im Bewegungsraum Wasser ermöglicht. ❯ 8 topthema

Vorergebnissen 63 Fragen zu allen Elementen des DSA Bron- ze anhand der aktuellen Prüfungsordnung sowie zu relevanten Rahmenbedingungen (zum Beispiel unterschiedliche Becken- größen und -tiefen). Fast 1.300 Personen – zu 80 Prozent DLRG Prüfer, aber auch Prüfer aller anderen im Schwimmen agierenden Organisationen – nahmen an der vollstän digen Be- fragung teil. Mit einer Rücklaufquote von rund 25 Prozent ist die Studie repräsentativ und liefert fundierte Einblicke in die Praxis. Die Zwischenergebnisse deuten bisher auf drei Schwerpunkte hin. Es ist zum ersten tiefergehend zu analysieren, wie einheit- lich Prüfer die in der Prüfungsordnung festgelegten Kri terien in der Praxis tatsächlich abprüfen. Damit wird das Verhältnis von Standardisierung gegenüber Prüfungsaus prä - gungen näher betrachtet. Ein zweiter Fokus nimmt die Rolle unterschiedlicher Prüfungsumgebungen und Rahmenbedin- gungen in den Schwimmbädern in den Blick. Zum Dritten gilt es herauszufinden, warum einige wenige Prüfer – etwa beim La- gewechsel oder beim Paketsprung – von den offiziellen Vorga- ben abweichen und welche Interpretationsspielräume dafür die Ursache sein könnten. Die deskriptive, also rein beschreibende, Auswertung der erho- benen Daten wird vor allem bestehende Abweichungen doku- mentieren. Anschließend sollen diese Ergebnisse ab 2026 An- satzpunkte für Verbesserungen möglich machen. individueller Zentrale Zwischenergebnisse Die Ergebnisse der ersten großen Umfrage zeigen eine aufschlussreiche Momentaufnahme der aktuellen Praxis in der Prüfungsabnahme des Deutschen Schwimmabzeichens Bron- ze – mit einigen Überraschungen. Besonders positiv: Von den sieben in der Prüfungsordnung festgelegten Anforderungen werden sechs in über 90 Prozent der Fälle konsequent abge- fragt. Ein Ausnahmefall zeigt sich allerdings in der Anforderung des Lagewechsels: Diese Prüfungsleistung wird von immerhin 12 Prozent der Befragten gar nicht abgeprüft, obwohl sie ex- plizit verlangt wird. Was sind dafür die Ursachen? Sind es Un- sicherheiten darüber, welche Bedeutung der Lagewechsel für das sichere Schwimmen hat? Sind es situative Herausforde- rungen in Bädern mit weniger als 50 Metern Beckenlänge oder beschreibt die Prüfungsordnung diese Anforderung nicht aus- reichend, sodass durch klärende Ausführungsbestimmungen nachzuschärfen ist? Sind es vielleicht andere, gar viel kom- plexere Ursachen? Auch beim Prüfungskriterium Paketsprung ergeben sich interes- sante Abweichungen: Rund acht Prozent der Prüfer ver zichten gänzlich auf diese Anforderung. Das könnte darauf hinweisen, dass noch nicht alle Ausbilder ein einheitliches Verständnis der Prüfungskriterien entwickelt haben oder örtliche Gegebenheiten einschränken (Wassertiefe). Ebenso überraschend ist, dass 20 Prozent der Befragten beim 15-minütigen Streckenschwim- men ein Festhalten am Beckenrand zulassen – ein Umstand, der dem Anspruch an die Prüfungsleistung eindeutig wider- spricht. Zeigt sich hier, dass die Ausführungsbestimmungen für diese Anforderungen zu ergänzen sind? »Schwimmerinnen und Schwimmer müssen sich in einer Notsituation eine gewisse Zeit an der Wasseroberfläche halten können, bis Hilfe eintrifft – etwa in einem See bei größerer Entfernung zum Ufer«, erklärt der stellvertretende Leiter Ausbildung, Dr. Christoph Freudenham- mer. Ein Festhalten am Beckenrand für eine Pause sei nicht zu tolerieren. Jeder kenne wohl das Sprichwort »Wasser hat keine Was genau heißt eigentlich »circa 2 Meter Tieftauchen«, so wie es die Prüfungs- ordnung vorgibt? © Daniel-André Reinelt Hintergrund & Anlass Die allgemein bekannte Auffassung, dass Theorie (Prüfungsan- forderungen auf dem Papier) und Praxis (Prüfungsabnahmen im Wasser) durchaus Differenzen aufweisen können, ist sicher nicht neu. Trifft das auch für die Schwimmausbildung zu? Erste Zwischenergebnisse der Untersuchung bestätigen die Ausgangsüberlegungen, dass das Schwimmen da keine Aus- nahme darstellt. Es zeigt sich in der Praxis, dass trotz klarer und knapper Vorgaben der Prüfungsordnung verständliche In- terpretationsspielräume existieren. Das ist per se auch völlig normal, denn keine Prüfungsabnahme ist gänzlich objektiv und durchweg vergleichbar. Abzulegende Prüfungsleistungen sind bewusst knapp definiert und lediglich ein Zieldokument. Wie die Abnahme erfolgt (also die Methode), bleibt grundsätzlich den qualifizierten Prüfern überlassen. Für deren Vorgehen spielen vor allem Erfahrungen, Ressourcen und das richtige Erkennen von Bewegungsabläufen eine wesentliche Rolle. Eine erste Vorstudie mit qualitativen Interviews, in der eine kleine zweistellige Anzahl an Experten aus verschiedenen Organisationen (unter anderem Prüfer der DLRG, Fachange- stellte für Bäderbetriebe, Lehrkräfte öffentlicher Schulen und Kursleiter des DSV) befragt wurden, offenbarte durchaus unter- schiedliche Vorgehensweisen bei der Prüfungsabnahme. Forschungsdesign & Methodik Dieses Vorergebnis bekräftigte die Ausgangsüberlegung für das Forschungsprojekt. Dessen erster Schritt erfolgte, indem die Leitung Ausbildung und Forscher des Instituts für Vermittlungs- kompetenz in den Sportarten in enger Zusammenarbeit einen Fragebogen abstimmten. Dieser enthielt aufbauend auf den 10 topthema

13 % 3 % 5 % 79 % Bahnenlänge < 16,5 m 16,5 m – 24,5 m 25 m > 25 m Ø 2,8 Prüfende Unterschiedlichste örtliche Rahmenbedingungen wirken sich möglicherweise auf die Durchführung der Prüfungsabnahmen aus. Ø 6,8 Prüflinge | | | | ||||||| |||| | || | 49 | | | | | | | | | | | | MIN | | | | | | | | | | | |||||||||| | ||||||| Ø Einheitendauer schätzungen aller Experten einbringen und berücksichtigen zu können. In der dann folgenden zweiten Befragungsrunde wer- den die Experten wieder mit den durch die Forscher der Sport- hochschule Köln aufbereiteten Kriterien konfrontiert, um diese zu kommentieren und zu bewerten. In einer abschließenden dritten Runde werden alle Kriterien, über die keine Einigkeit herrscht, zu einer erneuten Bewertung an das Gremium zu- rückgespielt. Die Auswertung der Ergebnisse dieser dritten Runde führt schlussendlich zu den finalen Kriterien. Letztlich sorgt das dafür, dass sich die gesamte Schwimmaus- bildung zielgerichtet weiterentwickelt. Die Ergebnisse der Stu- die werden das Verständnis dafür fördern, warum bestimmte Standards notwendig sind, und sie werden den Weg für einen einheitlichen, praxisnahen und nachvollziehbaren Prüfungs- prozess unabhängiger von Einzelerfahrungen ebnen. Darüber hinaus sind Ergänzungen von Schulungsangeboten und unterstützenden Materialien geplant – etwa in Form von Leitfäden oder Hilfestellungen für die Praxis. Die helfen den Ausbildern, Unsicherheiten in der Umsetzung von Anforderun- gen zu vermeiden. Die klare Darstellung der Prüfungsanforde- rungen in Verbindung mit praxisnahen Beispielen kann die teils vorhandenen Interpretationsspielräume reduzieren und die Ausbildungsqualität nachhaltig steigern. Zusammengefasst bedeutet das derzeit: ❯ Schulung und Aufklärung: Prüfer benötigen gezielte Fort- bildungen, die sie für die Bedeutung der einzelnen Prü- fungsbestandteile sensibilisieren und ihnen helfen, einheitli- che Bewertungsmaßstäbe vor dem Hintergrund einer Lern- standsermittlung anzulegen. ❯ Praxisnahe Hilfestellungen: Ergänzende Materialien wie detaillierte Leitfäden und exemplarische Ablaufbeschrei- bungen sollen den Ausbildern als Unterstützung dienen und so den eigenen Handlungsspielraum genauer defi- nieren. ❯ Vertrauensaufbau: Die Standardisierung der Abnahme- kriterien verbessert nicht nur die Qualität der Prüfungen, sondern sie stärkt auch das Vertrauen in das Deutsche Schwimmabzeichen Bronze als »Führerschein« für das Wasser. Es ist zu erwarten, dass die Studie zu einem wichtigen Impuls- geber wird, der über die reine Dokumentation von Abweichun- gen hinaus die Weichen für eine nachhaltige Verbesserung der Schwimmausbildung zu stellen vermag. Somit kann das Er- gebnis ein Gewinn für die Sicherheit im Wasser und das Ver- trauen in das Deutsche Schwimmabzeichen Bronze sein. Ausblick & Schlussbetrachtung Die seit Dezember 2024 vorliegenden Zwischenergebnisse sind zusammen mit dem anschließenden Expertendiskurs Aus- gangspunkt für weiterführende Maßnahmen. Aufbauend auf diesem ersten Forschungsschritt werden zwei weitere folgen, die zu einem gemeinsamen Konsens führen sollen, wie siche- res Schwimmen durch das DSA Bronze abzuprüfen ist. Ziel ist es, die bisher bestehenden Interpretationsspielräume – sei es beispielsweise beim Lagewechsel, beim Paketsprung oder in der Bewertung der Schwimmart – systematisch zu reduzieren. »Die Befragungsergebnisse haben uns ein großes Spektrum möglicher Auslegungen der Prüfungsanforderungen aufgezeigt. Im nächsten Schritt wird es darum gehen, Kriterien zu entwi- ckeln, die künftig zu noch besser vergleichbaren Abnahmen füh- ren«, sagt Dr. Ilka Staub aus dem Projektteam der Kölner Sport- universität. Die Wissenschaftlerin und ihr Team am Institut für Vermittlungskompetenz in den Sportarten wollen nun mit Hilfe ausgewählter Schwimmausbilder in dem mehrstufigen Befra- gungsverfahren Richtlinien für die Durchführung der Prüfung entwickeln. »Das Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis da- für zu schaffen, wie die bekannten Prüfungsanforderungen aus- zulegen sind«, so Staub. Ein dritter Forschungsschritt wird schließlich diese neuen Kriterien in der Praxis auf die Probe stellen und klären, ob die Vergleichbarkeit der Prüfungsabnah- men bundesweit gewährleistet werden kann. Ab 2026 wird ein vergleichbares Projekt zum Deutschen Rettungsschwimmabzeichen Silber weitere Impulse für die Schwimm- und Rettungsschwimmausbildung liefern und die kontinuierliche Weiterentwicklung fördern. Die Ergebnisse der Studie im Detail sowie ein umfangreiches Präsentationsvideo findet ihr auf dlrg.de/informieren/ausbildung/umfrage-sh-koeln. Christopher Dolz/Dr. Harald Rehn/ Dr. Christoph Freudenhammer ❮ 12 topthema

Lebensgefahr an flachen Gewässern Kampagne ruft Eltern zur Aufmerksamkeit auf Die re nom m ie rte We rbeage nt ur Gra ba rz & Pa rt - ne r unte rst üt zte die DLRG schon m e hrfach m it öffe nt lichke it sw irksa m e n Ka m pagne n da rin, übe r Ge fa hre n a n und in Gew ä sse rn a ufzuk lä re n. N ach m e hre re n Ra diospot s in de n ve rga nge ne n Ja hre n (zuletzt­2023­auch­mit­kinotauglicher­Verfi­lmung)­ e nt w icke lte n die K re at ive n die sm a l e ine Pla kat - ka m pagne für de n öffe nt liche n Ra um – und lie fe rte n e ine n Pa rt ne r für Auße nw e rbung in de ut sche n Großst ä dte n dire k t m it . Diesmal richten sich die Werbeprofi s an Eltern und ande- re Aufsichtspersonen kleiner Kinder. Ein idyllischer Bachlauf, ein Fischteich und ein Planschbecken: Die Motive der Kampagne zeigen fl ache und vermeintlich unge- fährliche Gewässer, die für Jungen und Mädchen jedoch zur tödlichen Falle werden können. »Bitte behalten Sie Ihr Kind immer im Auge« lautet der Appell. Dessen Absender, die DLRG, verdeutlicht die Ernsthaftigkeit des Themas. Damit die für den Verband kostenlos entwickelten Werbemoti- ve Wirkung entfalten können, brauchte es jedoch noch einen Partner, der in möglichst großem Stil Werbefl ächen bereitstellt. Hierfür holte Grabarz & Partner die Wall GmbH mit ins Boot, die als Sponsor auftritt. Das Unternehmen wird zwischen März und Ende August die Kampagne bundesweit in Städten auf ihren verfügbaren Flächen sichtbar machen. Insgesamt 6.000 Plakate sollen zum Einsatz kommen, digitale City-Light-Poster kommen hinzu. »Wir sind Grabarz & Partner sehr dankbar, dass sie immer wieder unsere Aufklärungsarbeit unterstützen. Ein großes Dankeschön gilt auch der Wall GmbH, ohne deren Unterstützung eine solche Sichtbarkeit im öff entlichen Raum undenkbar wäre«, sagte DLRG Präsidentin Ute Vogt. Zu einer hohen Aufmerksamkeit beitragen will auch die DLRG selbst. Hierfür sind alle Glie- auch die DLRG selbst. Hierfür sind alle Glie- derungen aufgerufen, die Botschaft der derungen aufgerufen, die Botschaft der Kampagne aufzugreifen und die Motive Kampagne aufzugreifen und die Motive im Internet zu teilen. Diese warten in passenden Formaten für den Web- auftritt und Soziale Medien im ISC in der Dokumente-App (Ordner Ver- bandskommunikation) auf Down- loads. DLRG Statistik: 2024 mehr Todesfälle im Wasser Gleichzeitig zum Start der Kampagne im Gleichzeitig zum Start der Kampagne im März stellte der Bundesverband in Hamburg März stellte der Bundesverband in Hamburg seine Statistik Ertrinken für das Jahr 2024 vor. Dieser zufolge kamen zwar erneut weniger Kleinkinder in Gewäs- sern zu Tode, dennoch verloren mindestens acht Jungen und Mädchen im Alter bis fünf Jahre auf diese tragische Weise ihr Leben. Weitere Unfälle, die zu lebenslangen Einschränkungen 14 aktuell führen werden, kamen hinzu. »Auch wenn diese Kinder in der Altersverteilung unterdurchschnittlich betroff en sind, zeigen die Zahlen, wie sinnvoll und notwendig diese Kampagne ist«, so Ute Vogt. Über alle Altersgruppen hinweg zählte die DLRG vergangenes Jahr 411 Todesopfer und damit 31 mehr als im Jahr zuvor. Der Verband verzeichnete somit den zuvor. Der Verband verzeichnete somit den dritten Anstieg der Fallzahlen in Folge. In dritten Anstieg der Fallzahlen in Folge. In den Sommermonaten Juni, Juli und den Sommermonaten Juni, Juli und August kamen 46 Personen mehr August kamen 46 Personen mehr ums Leben als im Vorjahres- zeitraum. In den Fließgewässern im Binnenland waren 161 Opfer (+ 14) zu beklagen; in den Seen und Teichen waren es 146 (- 6). In den Meeren erfasste die DLRG 30 Todesfälle (+ 3), in Schwimm- bädern 12 (+ 3). Während sich un- ter Kindern, Jugendlichen und Er- wachsenen bis Anfang 50 jeweils wachsenen bis Anfang 50 jeweils weniger tödliche Unglücke ereigneten, weniger tödliche Unglücke ereigneten, stiegen die Fallzahlen in den höheren stiegen die Fallzahlen in den höheren Altersgruppen teils deutlich an. Rund drei Altersgruppen teils deutlich an. Rund drei von vier Opfern (76 Prozent) waren männlich. Nach absoluten Zahlen ertranken die meisten Personen in Bayern (70), NRW (57) und Baden-Württemberg (48). Weitere Zahlen und Informationen zur Statistik gibt es auf dlrg.de/statistik-ertrinken. Martin Holzhause ❮

© Olaf Haedicke (3) Lebensretter auf Tauchgang In den düsteren Tiefen eines kalten Ge- wässers liegt ein Fahrzeug am Grund – stummer Zeuge eines Schicksals, das in Sekundenbruchteilen entschieden wird. Im Innern ist ein Mann gefangen, noch immer angeschnallt. Der sonst schützen- de Gurt wird ihm nun schnell zum Ver- hängnis. Doch die Rettung naht: Eine Einsatztaucherin schwebt durchs trübe Wasser, ihr Herz rast, jeder Atemzug schwer vor Anspannung und der drü- ckenden Last der Verantwortung. Sie schneidet den Gurt durch – ein Akt, der zwischen Hoffnung und Verzweiflung balanciert. In diesem Augenblick, in dem sich Leben und Tod unbarmherzig die Waage halten, zieht sie den Mann aus seinem nassen Gefängnis – entschlos- sen, ihn an die rettende Wasseroberflä- che zu führen. Dieses Szenario, obwohl inszeniert im Rahmen unseres Foto-Workshops im August 2024, ließ uns alle den Atem an- halten. Es war nur eines der Szenarien, die die Teilnehmer abarbeiteten. Arbeit war es allemal, schließlich waren die Szenen mitunter mehrfach zu wiederho- len, zu fotografieren und zu filmen, ehe alles passte. Zusätzlich zu den Bergungsszenen standen auch klassische Suchverfahren auf dem Programm des Fotoworkshops. Auch das Arbeiten unter Wasser durfte nicht fehlen. Dabei ging es sowohl um leichte Arbeiten wie das Lösen von Flan- schen als auch um das Heben von Las- ten mit Hebesäcken und -kissen. Fünf Tage lang war ein 15-köpfiges Team unter der Leitung der beiden Bun- desbeauftragten Tauchen, Martin Wies- mann und Udo Hurdes, zu Gast in Pöcking und München. Sie inszenierten, machten Filmaufnahmen, spielten Sze- nen immer wieder von vorne oder auch nur einzelne Sequenzen durch. Nach Begutachtung des aufgezeichneten Ma- terials am Abend ging es an die Planung der Szenarien für den Folgetag. An den Tauchstellen erfolgte dann die Feinab- stimmung zwischen den Darstellern und den Foto- beziehungsweise Videografen. Mit diesem Workshop hat der Fachbe- reich Tauchen in der DLRG die ersten Schritte beim Aufbau eines Pools an ver- wertbarem Bild- und Videomaterial für die Darstellung des Fachbereichs Tau- chen gemacht. Wenn ihr Interesse daran habt, schreibt gerne eine E-Mail an: einsatz@bgst.dlrg.de Claire Girard/red ❮ 16 einsatz

Neue Wasserrettungspuppe im Test Se it Anfa ng let zte n Ja hre s ve rfügt de r Bunde s- ve rba nd übe r e ine hochw e rt ige Erw e ite rung für die ve rba ndliche Ausbildung: da s »Adva nce d Wate r Re scue M a nikin« de r Firm a Rut h Le e . Da nk de r Wa sse rret t ungspuppe ge st a ltet sich die Aus- und Fort bildung noch re a list ische r. Abe r hä lt sie , w a s sie ve rspricht ? Erfa hrungsbe richte von Glie de runge n ge be n Einblicke . Test im Hallenbad – ein echtes Schwergewicht Um die Wasserrettungspuppe und ihre Handhabung kennen- zulernen, wurde sie zunächst in sicherer Umgebung getestet. Dabei zeigte sich schnell: Sie bringt mit bis zu 52 Kilogramm ordentlich Gewicht mit. Besonders beeindruckend sind der re- alistisch gestaltete Kopf- und Gesichtsbereich sowie die Opti- on zur Herz-Lungen-Wiederbelebung. Allerdings ist die Kom- pression des Brustkorbs aufgrund der robusten Konstruktion eher schwerfällig und weniger realistisch im Empfinden. Die Wasserrettungspuppe bietet eine weitere beeindruckende Funktionalität: Ihr Atemwegssystem kann mit Wasser befüllt werden, um spezifische Szenarien wie zum Beispiel Lungen- ödeme zu simulieren. Durch die Zugabe von Brausetabletten lässt sich sogar die Bildung von Schaum im Mundraum abbil- den, was die Trainingserfahrung noch authentischer gestaltet. Einsatz am See: Übung mit der Feuerwehr Richtig interessant wurde es bei einer gemeinsamen Übung mit der Feuerwehr. Die Puppe wurde in einem See versenkt, um die Suche nach einer vermissten Person zu simulieren. Während das Gewicht und die Optik der Puppe das Szenario realistisch gestalteten, fiel auf, dass sie insbesondere unter Wasser in Lage und Auftrieb vom natürlichen Verhalten des menschlichen Körpers abweicht. Die Taucher konnten sie schnell finden und die DLRG Einsatz- kräfte arbeiteten gemeinsam mit der Feuerwehr daran, das Manikin schnell an Land zu bringen. Eine wertvolle Erfahrung für alle Beteiligten. Herausforderung und Fazit Die Wasserrettungspuppe ist leider kein Objekt, das ohne Wei- teres versandt werden kann. Aufgrund von Packmaß, Gewicht und erforderlichem Versicherungswert ist die regelmäßige Ver- sendung für die mehrheitlich kurzen Leihzeiträume durch das Personal der Bundesgeschäftsstelle nicht zielführend umsetz- bar. Wer die Ressource ausleihen möchte, muss sie derzeit selbst abholen oder den Transport organisieren. Die Wasserrettungspuppe ist eine große Bereicherung für Aus- bildungsvorhaben und sorgt für eine herausfordernde sowie realitätsnahe Erfahrung. Selbstverständlich gibt es noch Ver- besserungsmöglichkeiten – abschließend gestaltet sie die Aus- und Fortbildung jedoch interessanter und fordernder. Interesse geweckt? Ihr könnt die Trainingsressource kostenlos ausleihen. Weitere Informationen sowie das Leihportal findet ihr im ISC (dlrg.net) in der Dokumente-App unter Medizin, Material, BGST_Mieten & Leihen. Jonas Momper ❮ Das Gewicht der Puppe sorgt für eine realistische Trainingssituation. © Sonja Worzewski (2) 18 medizin

Ein Meilenstein der Digitalisierung Das Zuwendungsempfängerregister M it de m Anfa ng 2 02 4 ve röffe nt - lichte n Zuw e ndungse m pfä nge r- re giste r (Z ER) schuf da s Bun- desze nt ra la mt für Ste ue rn e in ze nt ra les Ve rze ichnis, da s Tra nspa re nz und Re cht ssiche r- he it für ge m e innüt zige Orga ni- sat ione n und de re n Förde re r scha fft . sind, Das bundesweit zentrale Register soll alle steuerbegünstigten Kör- perschaften umfassen, die be- rechtigt Zuwendungsbestäti- gungen beziehungsweise Spenden- bescheinigungen auszustellen. Das ZER ist derzeit im Aufbau und Voraus- setzung für eine Digitalisierung der Zu- wendungsbestätigung, damit diese zwi- schen gemeinnützigen Organisationen, Spendern und Finanzverwaltung künftig digital abgewickelt werden können. Für DLRG Gliederungen ist das eine wichtige Neuerung. Denn das ZER soll sicherstellen, dass alle Organisationen, die steuerbegünstigt Spenden erhalten, korrekt erfasst sind. Die Daten der Organisationen übermitteln die lokalen Finanzbehörden automatisch an das Bundeszentralamt für Steuern. Nun ist von jeder DLRG Gliederung zu prüfen, ob die eigenen Daten im Register voll- ständig und korrekt hinterlegt sind. Falls nicht, ist das jeweils zuständige Finanz- amt zu kontaktieren. Das Verzeichnis sorgt dafür, dass Finanzbehörden einfacher nachvollzie- hen können, wer Spendenbescheini- gungen ausstellt, und erleichtert die Ver- waltung. Für Gliederungen bedeutet das weniger Verwaltungsaufwand, weil alle relevanten Daten zentral gemeldet wer- den. Förderinnen und Förderern hilft das öffentlich zugängliche Register, sich zum Status der Gemeinnützigkeit der Organisation zu informieren. Sie können sich darauf verlassen, dass ihre Spen- den ordnungsgemäß verarbeitet werden und die steuerliche Absetzbarkeit ihrer Zuwendungen gesichert ist. Dies stärkt Für Bundesschatzmeister Sören Harpel ist das ZER ein echter Meilenstein. © Linus Weiß das Vertrauen in unsere Arbeit und er- höht die Bereitschaft zur Unterstützung. Denn klare, nachvollziehbare Prozesse schaffen Sicherheit. »Das Register ist ein echter Meilenstein der Digitalisierung und der erste Bau- stein für eine auch für den Bereich der Spenden vorausgefüllte Steuererklä- rung, bei der die Belegvorhaltepflicht entfällt, da zukünftig eine Spendenquit- tung in Papierform für den Steuerabzug nicht mehr erforderlich sein wird«, so red ❮ Schatzmeister Sören Harpel. Präsidialrat zu Besuch im Callcenter Einblicke in die direkte Arbeit mit Förderern Bunde sschat zm e iste r Söre n H a rpe l lud die Prä sidia lrat sm it - glie de r im N ove m be r 2 02 4 zu e ine m Be such de s Ca llce nte rs ca lltoca re Dia logkonze pte Gm bH in Ga rbse n. Z ie l w a r e s, de n Ehre na mt liche n die Be de u- t ung die se r w icht ige n Arbe it für die DLRG vorzuste lle n. Die Mitarbeiter im Callcenter rufen bestehende Förderer an, um sie beispielsweise für eine Dauer- spende zu gewinnen. Die sind für die DLRG von entscheidender Bedeutung. Denn sie bieten finanzielle Planbarkeit und sorgen in wirtschaftlich schwie- rigen Zeiten für einen stabilen Ein- nahme fluss. Die Präsidialratsmitglieder erlebten live, wie die persönlichen Gesprä- che ablaufen. »Es war beeindru- ckend zu sehen, wie professionell und ein- fühlsam hier gearbei- tet wird«, betonte Ar- min Flohr, Präsident des Landesverbandes Württemberg. »Die Verbindung zu unse- ren Förderern ist un- verzichtbar, um unsere Mission langfristig zu sichern.« Ein zentraler Aspekt für den Einsatz des Telefonmarketings ist, das Vertrauen der Spender nachhaltig aufzubauen und die Bindung zur DLRG zu stärken. Die Förderer fühlen sich durch eine Dau- erförderung stärker mit der DLRG ver- bunden. Mittlerweile kann der Verband auf rund 83.000 Dauerspender zählen. Der Besuch machte auch künftige He- rausforderungen deutlich: Jahr für Jahr verliert die Organisation Spender. Um diesem Trend entgegenzuwirken, tätigte der Bundesverband im Jahr 2024 eine Sonderinvestition mit dem ehrgeizigen Ziel, 28.000 neue Spender zu gewinnen. Diese Zahl war bereits im November er- reicht. Harpel und Flohr zeigten sich überzeugt: »Die Investition war ein wich- tiger Schritt. Sie hat nicht nur ein her- vorragendes Ergebnis erzielt, sondern auch dazu beigetragen, zukünftig die fi- nanzielle Basis der DLRG nachhaltig zu stärken.« Weitere Infos zum Fundraising findet ihr im gleichnamigen Ordner in der Dokumente-App im ISC (dlrg.net). red ❮ Geschäftsführer Björn Finke (3. v. l.) gab Mitgliedern des Präsidialrats Einblicke in die Arbeit der Callcenter-Agents. © Bettina Müller 20 fundraising

© Stefan Greiner Wasserrettung: Eisenach und Gotha üben in der Werra Se it ihre r Gründung im Ja hr 1913 hat sich die DLRG de r Wa sse rret t ung ve rschrie be n. Se it de m w e rde n re ge lm ä ßig Schw im m e r zu Ret t ungs- schw im m e rn a usge bildet , um M e nsche n in e ine r Wa sse rnot lage vor de m Ert rinkungstod zu ret te n. »Die Rettungsschwimmer*innen der DLRG können sich zum Wasserretter und Strömungsretter fortbilden, sodass sie nicht nur in stehenden Gewässern, sondern auch in Gewässern mit Wellengang und Strömung agieren können«, sagt der Techni- sche Leiter Einsatz der Ortsgruppe Eisenach, Martin Schäfer. »Die Rettungsschwimmer*innen der DLRG leisten jedes Jahr an den deutschen Küstengewässern ihren Beitrag im Wasser- rettungsdienst oder helfen Menschen aus Notlagen in den Ge- birgsflüssen des Alpenvorlandes.« Dieses ehrenamtliche Engagement setzt regelmäßiges Trai- ning voraus. So trafen sich Mitte Februar Mitglieder der Ortsgruppen Eisenach und Gotha zu einer gemeinsamen Aus bildung an der Werra nahe Buchenau. Bei einer Wasser- temperatur von fünf Grad und noch kühlerer Luft übten sie hier das Abseilen von einer Fußgängerbrücke in die Werra sowie den schwimmerischen Einsatz in der kalten Strömung. Es kam den Teilnehmern nicht nur darauf an, ihre Fähigkeiten als Wasserretter und Strömungsretter zu testen, sondern auch darauf, ihre persönliche Schutzausrüstung zu überprüfen. Be- sonders wichtig war der Test, wie lange die Einsatzkräfte im Neopren- oder Trockenanzug im kalten Wasser arbeiten kön- nen. »Tatsächlich zeigte ein Anzug eine Undichtheit, die nur unter Extremsituationen auftritt. Dieser Trockenanzug muss umge- hend ersetzt werden. Spenden für die Anschaffung neuer Aus- rüstung sind immer herzlich willkommen und können einen Beitrag zur Rettung von Menschenleben sein«, erklärt Martin Schäfer. »Wir suchen allerdings auch Einsatzkräfte, um unser Wasserrettungsteam zu erweitern, gerade in der Altersklasse 30 plus.« Steffen Schulz ❮ Nachruf Die DLRG trauert um ihr Ehrenmitglied und früheren langjährigen Leiter der Öf- fentlichkeitsarbeit, Bernd Rudolf Schäfer, der am 23. Januar im Alter von 75 Jahren verstarb. Bernd Schäfer setzte sich über Jahrzehnte seines Le- bens engagiert dafür ein, die DLRG als Orga nisation vo- ranzubringen. Sein Stecken- pferd: die Öffentlichkeitsar- beit. Diese gestaltete er auf Bundesebene über 20 Jahre lang verantwortlich mit – zunächst in der DLRG-Jugend, Bernd Schäfer während seiner Zeit als Leiter der Öffentlichkeits- arbeit. © DLRG Archiv die den damals in Siegen Beheimateten im März 1977 auf dem Bundesjugendtag in Frankfurt am Main zum stellver- tretenden Bundesvorsitzenden wählte. Von 1980 an leitete er die Öffentlichkeitsarbeit im Präsidium. Dieses verab- schiedete ihn auf der Bundes tagung 1998 in Travemünde und ernannte ihn in Anerkennung seiner Verdienste zum Ehrenmitglied. Bernd Schäfer war zudem Träger des Verdienstzeichens der DLRG in Gold, die zu seiner aktiven Zeit höchste Aus- zeichnung des Verbandes. Seinen unermüdlichen Einsatz für die Belange der DLRG und die Wassersicherheit wür- digte die Bundesrepublik Deutschland mit dem Bundesver- dienstkreuz. Alle, die Bernd Rudolf Schäfer kannten, werden sich sicher gern an ihn erinnern. Wir werden sein Andenken in Ehren halten. Ute Vogt, Präsidentin der DLRG ❮ 22 bundesweit

© andrea lehmkuhl – stock.adobe.com Zwei Jahre Hilfetelefon sexualisierte Gewalt Ein Gespräch mit dem Team Am 1. Ja nua r 2 02 3 ging da s H ilfete le fon für sexua lisie rte Gew a lt de r DLRG-J uge nd in Be - t rie b. Es soll zum Schut z von K inde rn, J uge nd- liche n und Erw achse ne n be it rage n und bietet die M öglichke it e ine r ve rt ra uliche n Be rat ung. Bet re ute n zunächst vie r Ehre na mt liche die Te le fonze ite n von t äglich 14 bis 2 0 Uhr, ist da s Te a m m it t le rw e ile a uf sie be n Pe rsone n a nge - w achse n. De r Le be nsret te r hat nachge fragt . sich die Mitglieder alle schon sehr lange kannten. So konnten wir gemeinsam diese neue Aufgabe angehen. Das Teamge- fühl und die gegenseitige Unterstützung nehmen einen großen Stellenwert ein. Entweder springt man ein, wenn jemand gera- de nicht verfügbar ist, oder man berät sich gegenseitig. Zudem bin ich sehr dankbar, dass wir neue motivierte Mitarbeiter*in- nen gefunden haben. Vor allem im zweiten Jahr hatte ich das Gefühl, dass durch den erhöhten Bekanntheitsgrad die Zahl der Anrufe noch einmal zugenommen hat.« Mehr Anrufe be- deuten jedoch nicht, dass es mehr Fälle sexualisierter Gewalt gibt. Vielmehr sind die steigenden Anrufzahlen ein Zeichen dafür, dass sich immer mehr Men- schen gehört und sicher fühlen, sich zu öffnen und Missstände aufzu- decken. Im zweiten Jahr des Hilfetelefons stieß Katrin Gehlich zum Team dazu: »Beruflich bin ich Diplom-So- zialpädagogin und habe mit dem Thema als Sachgebietsleitung einer Familienberatungsstelle zu tun. Te- lefonberatung ist für mich eine neue Erfahrung, in der ich schon viel, auch für meinen berufl ichen Alltag, mitnehmen konnte.« Regelmäßiger Austausch Etwa alle acht Wochen kommt das Team digital zusammen und bespricht vergangene und laufende Fälle sowie organi- satorische Fragen. Auch zwischendurch sind die Teammit- glieder in engem Kontakt und halten sich gegenseitig über ankommende Fälle auf dem Laufenden. Das Hilfetelefon ver- steht sich als eine erste Anlaufstelle für Ratsuchende. Das bedeutet, dass nach Rücksprache mit den Menschen, die Nach der zweijährigen Pilotphase haben wir das Angebot evaluiert. Wir blicken dankbar und selbstkritisch auf die letzten zwei Jahre zurück, in denen circa 70 Meldungen über das Hilfetelefon eingingen. »Die Anliegen der Menschen, die sich bei uns melden, sind ganz verschieden«, berichtet Lea Landwehr, die bereits seit Beginn Teil des Teams ist. »Anrufe kommen beispielsweise von besorgten Eltern oder aktuell intervenierenden Per- sonen wie zum Beispiel (Jugend-) Vorsitzenden, die zu ihrem weiteren Vorgehen in einem Fall mit uns Rücksprache halten möchten. Uns erreichen vor allem im Sommer auch An- rufe von der Küste, manchmal von Betroffenen und häufig von aufmerk- samen Dritten, die helfen möchten.« Auf die Frage, wie sie die ersten beiden Jahre im Hilfetelefon-Team empfunden hat, antwortet Nina Wißen: »Das Team hatte zur Auf- taktzeit den absoluten Vorteil, dass 24 DLRG-Jugend

Eröffnungsfeier der World Games 2022 in Birmingham, Alabama. © Denis Foemer (2) Startklar für die World Games DLRG Nationalteam nominiert Zw ölf Re t t ungssc hw im m e r de r DLRG st a rt e n in die se m Som m e r be i de n World Ga m e s in China . Die I nt e rnat iona l World Ga m e s Assoc iat i- on (I WGA) t rä gt die zw ölft e Ausga be vom 7. bis 17. August in de r 2 0 -M illione n-Einw ohne r-St a dt Che ngdu a us. Die World Ga m e s zä hle n zu de n größt e n Sport fe st e n w e lt w e it . Z um Progra m m ge höre n Sport a rt e n, die nic ht be i de n Olym pi- schen­Spielen­vertreten­sind.­Sie­finden­alle­vier­ Ja hre im Ja hr na c h de n Olym pisc he n Som m e r- spie le n st at t . Bei den diesjährigen World Games messen sich Sportler aus aller Welt in insgesamt 34 Sportarten – darunter auch der Rettungssport, der seit 1985 zum Programm zählt. Die Rettungsschwimmer treten in acht Pooldisziplinen an. Eine davon ist wieder bei den Spielen dabei: Die 100 Me- ter Kombinierte Rettungsübung, für die sich Weltmeisterin Nina Holt (Harsewinkel) und Vize-Weltmeisterin Lena Opper- mann (Halle-Saalekreis) qualifizierten. Dafür musste die Dis- ziplin 200 Meter Hindernisschwimmen weichen, in der Holt zuletzt 2022 bei ihren ersten World Games in Birmingham (USA) eine ihrer vier Goldmedaillen gewann. Sechs Athleten erstmals dabei Zur Auswahl gehört auch Danny Wieck (Bad Wünnenberg), der wie Holt und Oppermann im 50 Meter Retten einer Puppe antritt. Wieck, der zum vierten Mal dabei ist, hat sich auf der Veranstaltung einen Namen gemacht: Der Topathlet gilt als 26 sport Nina Holt sicherte sich 2022 gleich vier Goldmedaillen. Top Ten der besten World-Games- Rettungssportler: 1. Danny WIECK (GER) Gold: 6, Silber: 1, Bronze: 2 2. Magali ROUSSEAU (FRA) 6, 1, 1 3. Marcello SAPORITI (ITA) 5, 2, 2 4. Pietro VOLTAN (ITA) 5, 1, 2 5. Justine WEYDERS (FRA) 5, 1, 1 5. Mauro BERTOLINI (ITA) 5, 1, 1 7. Roberto BONANNI (ITA) 5, 0, 1 8. Cristina BERNARDINI (ITA) 4, 3, 0 9. Marcel HASSEMEIER (GER) 4, 1, 0 10. Nina HOLT (GER) 4, 0, 1

Wirtschaftliche Herausforderungen BFH-Urteil kippt bisheriges Finanzmodell für Schwimmbäder Die m e ist e n Sc hw im m bä de r in De ut sc hla nd sc hre ibe n rot e Z a hle n. De nn Be t rie bskost e n für Pe rsona l, Ene rgie und I nst a ndha lt ung sind oft höhe r a ls die Einna hm e n e t w a durc h Eint rit t s- gelder.­Um­diese­finanziellen­Defizite­auszu­ gle ic he n, w e rde n Ve rlust e m e ist m it Gew inne n a us a nde re n kom m una le n Be t rie be n w ie e t w a Blockheizkraftwerken­verrechnet.­ Der Bundesfinanzhof (BFH) ent- schied vergangenes Jahr, eine wichtige Verwaltungspraxis für die- sen steuerlichen Querverbund zu kippen. Der Vizepräsident des LV Bayern und ehemalige Vorsitzende Richter am Bun- desfinanzhof, Prof. Dr. Harald Jatzke, gibt Antworten. Was bedeutet die Ablehnung? Mit dem Urteil hat der BFH der bisher üblichen und von den Finanzbehörden anerkannten Kettenzusammenfassung im steuerlichen Querverbund eine klare Absage erteilt. Diese Zusammenfassung von kommunalen Betrieben gewerblicher Art ermöglicht eine Verrechnung von Verlusten eines Betriebs mit den Gewin- nen eines anderen. Das Urteil bedeutet eine erheb liche Ein- schränkung dieser Verrechnungsmöglichkeit. Insbesondere können Verluste aus dem Betrieb von Hallen- oder Freibä- dern nicht mehr ohne Weiteres mit Gewinnen aus dem Be- trieb von Heizkraftwerken oder aus der Wasserversorgung verrechnet werden. Voraussetzung dafür ist nach dem BFH-Urteil, dass zwi- schen den defizitären Bädern und den Versorgungsbetrie- ben eine wechselseitige technisch-wirtschaftliche Verflech- tung von einigem Gewicht besteht. Eine Zusammenfassung mehrerer Schwimmbäder ist nach diesen Vorgaben weiter- hin möglich, da von einer Gleichartigkeit der Tätigkeit und einer wechselseitigen Verflechtung ausgegangen werden kann. Im Streitfall reichte jedoch der Betrieb der Wasserver- sorgung und eines allein für die Freibadversorgung überdi- mensionierten Blockheizkraftwerks, das außerhalb der Sai- son Wärme in ein Neubaugebiet lieferte, für eine steuerliche Verkettung nicht aus. Mit seiner Entscheidung widersprach der BFH ausdrücklich der bisherigen Auffassung der Finanz- verwaltung, die in diesen Fällen eine Kettenzusammenfas- sung für zulässig erachtete. Welche Auswirkungen hat das auf die DLRG beziehungsweise die Bäderlandschaft insgesamt? Für die DLRG hat das Urteil zunächst Konsequenzen für Gliederungen, die sich am Betrieb eines Bades beteiligen. Durch die Einschränkungen erhöhen sich die Betriebskosten der Bäder. Dann könnte es zu Bäderschließungen kommen, wenn durch die zusätzliche Gewinnversteuerung finanzielle 28 fachthema Engpässe auftreten, die nicht mehr auszugleichen sind. In- sofern könnte sich die Entscheidung negativ auf die Bäder- landschaft in Deutschland auswirken, da in der Praxis das Modell der Kettenzusammenfassung sehr gebräuchlich ist. © Daniel-André Reinelt Wie könnte es also weitergehen? Eine Lösung des Problems könnte die Aufnahme von Bäderbetrieben als Versorgungsbetriebe ins Körperschaft - steuer gesetz sein (§ 4 Abs. 3 KStG). Das war im Regierungsentwurf des Jahressteuerge setzes 2009 sogar vorgesehen. Damit könnten Bäder- betriebe weiterhin mit anderen Versor- gungsbetrieben steuerlich zusammen- gefasst werden. Zudem würde auch der Auffassung der Finanzverwaltung entsprochen. Zudem wäre denkbar, dass das Bundesfinanz ministerium mit einem Nichtanwendungserlass die Geltung des Urteils nur für die beteilig- ten Parteien anordnet. Damit könnte die bisherige Verwaltungspraxis bei- behalten werden. Auch könnten bei der Planung neuer Bäder bereits rechtliche Voraussetzun- gen geschaffen werden, um zukünftige Probleme zu vermeiden. Neue Bäder werden also so konzipiert, dass sie die vom BFH geforderte enge und gewichtige wechselsei tige, technisch-wirtschaft- liche Verflechtung mit anderen Betrieben aufweisen. Dies könnte durch eine entsprechende Ausgestaltung der engen Zusammenarbeit mit Energieversorgern, auch unter Berück- sichtigung der Nutzung erneuerbarer Energien wie etwa Wärmepumpen, geschehen. Solche Modelle würden nicht nur zur Erfüllung der rechtlichen Anforderungen, sondern auch zur Nachhaltigkeit beitragen. Die DLRG könnte zum Erhalt der Bäder und deren Finanzier- barkeit Gesetzesinitiativen unterstützen. Dabei sollte jedoch auch geprüft werden, ob solche Änderungen mit EU-Beihil- feregeln vereinbar sind. Die EU-Regularien sehen vor, dass staatliche Beihilfen nur unter bestimmten Bedingungen ge- währt werden dürfen. Keine Probleme bestünden, wenn es sich um eine zulässige Altbeihilfe handeln würde. Zudem sollte die DLRG auf die Möglichkeit hinweisen, dass Kommunen oder andere Betreiber von Bädern für geplante Projekte eine verbindliche Auskunft bei der Finanzbehörde einholen können. Dies würde den beteiligten Parteien hin- sichtlich der Erfüllung der in § 4 Abs. 6 KStG normierten Vo- raussetzungen und der steuerlichen Anerkennung des Mo- dells Rechtssicherheit geben und die Planung erleichtern. Gleichzeitig könnten Beispiele aus der Praxis gesammelt und ausgewertet werden, um Argumente für eine Gesetzes- änderung zu untermauern. So könnte die DLRG ihre Posi tion nicht nur auf gesellschaftspolitischer Ebene, sondern auch mit konkreten Fallbeispielen stärken. red ❮

Mehr Vielfalt und Empowerment Troisdorferinnen ausgezeichnet M iria m Le hm a nn, Wie bke Se ifa rt und Eve lyn Baye r von de r Ort sgruppe Troisdorf a rbe ite n m it ihre m Proje k t »Em pow e rm e nt in de r DLRG« a n M a ßna hm e n, um junge Fra ue n im Einsat z zu st ä rke n. Für ihr Engage m e nt e rhie lte n sie vom Bunde sm iniste rium de s Inne rn und für H e im at (BM I) ve rga nge ne s Ja hr e ine be sonde re Aus- ze ichnung: de n Förde rpre is H e lfe nde H a nd. Das BMI würdigt mit der Auszeichnung besonderes ehrenamtliches Engagement im Bevölkerungsschutz. Zur 16. Preisverleihung am 3. Dezember bewarben sich insgesamt 640 Projekte. Eine Fachjury wählte daraus je fünf Bewerbungen für die Kategorien Innovative Konzepte, Nach- wuchsarbeit und Unterstützung des Ehrenamtes. Miriam Leh- mann qualifizierte sich mit ihren Mitstreiterinnen Wiebke Sei- fart und Evelyn Bayer mit dem Projekt »Empowerment in der DLRG« und ging in der Kategorie Nachwuchsarbeit ins Ren- nen. Darin strebt das Team die Gleichstellung und aktive Beteiligung von jungen Frauen in allen Bereichen ihrer Orts- gruppe an. Miriam ist zwar erst seit etwa einem Jahr Mitglied, hatte jedoch von Anfang an den Wunsch, etwas zu bewirken. »Ich wollte meine Freizeit sinnvoll nutzen und Menschen helfen. Da ich Wildwasserkajak fahre und eine Leidenschaft für Wasser habe, lag es nahe, mich in der Strömungsrettung zu engagie- ren«, erklärt die 40-Jährige. Mit Evelyn Bayer und Wiebke Sei- fart fand sie in der Ortsgruppe Troisdorf nicht nur neue Freun- dinnen, sondern Gleichgesinnte, die zusammen mit ihr im Vorstand aktiv sind – und den anderen jungen Frauen aufzei- gen wollen, was möglich ist. Vorurteile bekämpfen Der Weg zu einem gemeinsamen Projekt ergab sich aus fol- gender Idee heraus: Die drei Frauen ließen sich ein eigenes Miriam Lehmann (l.) zusammen mit Evelyn Bayer während der Strömungsretter- Ausbildung. © Miriam Lehmann Rückenschild für ihr Ehrenamt in der Strömungsrettung anfer- tigen – mit dem Schriftzug »Strömungsretterin« statt des bis- her verwendeten »Strömungsretter«. Das war die Initialzün- dung dafür, das Thema Vielfalt und Empowerment in der DLRG verstärkt anzugehen. »Bei einem gemeinsamen Essen haben wir daran gefeilt, wie wir unser Engagement als offiziel- les Projekt gestalten und umsetzen können«, erklärt Miriam. Als eine erste Maßnahme führte Wiebke eine Umfrage unter den Mitgliedern zu erlebten Vorurteilen innerhalb der DLRG durch. Das Stimmungsbild verdeutlichte: Vor allem im Bereich Einsatz sehen sich Frauen mit Voreingenommenheit konfron- Anfang Dezember freuten sich die Troisdorferinnen über den vierten Platz in der Kategorie Nachwuchsarbeit. © Mike Auerbach 30 magazin

© Ms_Tali – stock.adobe.com (KI-generiert) Nachhaltigkeit in der Materialstelle Da s T he m a N a c hha lt igke it be t rifft nic ht nur die DLRG he ut e , sonde rn vor a lle m k ünft ige Ge ne ra - t ione n. Es ge ht da rum , e in Gle ic hgew ic ht für die U mw e lt sow ie sozia le und w irt sc ha ft lic he Fak­toren­zu­finden.­Die­Schonung­von­Umwelt­ und na t ürlic he n Re ssourc e n, de r bew usst e U m ga ng m it de r m e nsc hlic he n Ge sundhe it und die Forde rung na c h gut e m Wirt sc ha ft e n sind w ic ht ige Fa k t ore n. Daher freut sich die Materialstelle, mit ihren Lieferanten Wege gefunden zu haben, die das Thema Nachhaltig- keit umsetzen und dabei ein starkes sowie stabiles Preis-Leistungs-Verhältnis garantieren. Ihnen gemeinsam ist eine verantwortungsvolle Beschaffung von Rohmaterialien und eine soziale sowie ökologische Verantwortung wichtig. Durch vertragliche Ausgestaltung der Geschäftsbeziehungen mit zentralen Partnern gewährleistet die Materialstelle, dass Nachhaltigkeit fortan eine wichtige Rolle spielt. Seit Jahresbeginn hat die Materialstelle mit ihren Partnern ei- nen großen Teil der Textilkollektion auf umweltfreundliche und nachhaltige Materialien umgestellt. Sie setzt auf Langle- bigkeit und Recycling. Die Rohmaterialien sind zu möglichst hohen Anteilen aus biobasierten und recycelten Materialien wie Bio-Baumwolle, recyceltem Polyester sowie Elasthan hergestellt. Bei Bio-Baumwolle ist der Einsatz von che- misch-synthetischen Pestiziden und die Verwendung von gentechnisch veränderten Pflanzen verboten. Das reduziert die Belastung von Böden, Wasser und Luft. Der Verzicht auf PFC (per- und polyfluorierte Chemikalien) entlastet die Um- welt, weil weniger nur langsam abbaubare Chemikalien in die Umwelt gelangen. Textilkollektion und Schwimmtextilien JAKO setzt sich konsequent für eine faire und ökologische Gestaltung seiner Textilproduktion entlang der gesamten Lie- ferkette ein. Mit dem hauseigenen JAKO Fair Label kenn- zeichnet das Unterneh- men Produkte, die höchste Nachhaltigkeitsstandards erfüllen. Das Label zeigt an, ob die Materialien ei- nes Artikels zu 100 Prozent oder mindestens 50 Prozent aus Bio-Baumwolle oder recycelten Rohstoffen bestehen. Zudem sind alle textilen Komponenten Oeko-Tex-100-zertifiziert. Das garantiert, dass sie auf Schadstoffe geprüft und gesundheit- lich unbedenklich sind. Darüber hinaus engagiert sich JAKO für soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit. Schwerpunkte liegen dabei auf der Transparenz der Lieferkette und der Mitgliedschaft in Initiativen wie dem Bündnis für nachhaltige Textilien, amfori BSCI sowie der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit des Lan- des Baden-Württemberg (WIN-Charta). So unterstreicht JAKO sein Engagement für eine nachhaltige Zukunft. Seit vielen Jahren verfolgt VAUDE wissenschaftsbasierte Klimaziele. Um die 1,5-Grad-Grenze einzuhalten, hat sich VAUDE dazu verpflichtet, bis 2040 Net Zero zu erreichen, 32 magazin

DLRG stärker wirtschaftlich und politisch vernetzen Ein Projekt der Führungsakademie Im ve rga nge ne n Ja hr le gte Fra uke Je ra be ck im Ra hm e n ihre r Te ilna hm e a n de r Führungsa ka de - m ie e ine n Linke dIn-Account für die DLRG N ord- rhe in a n. Ihr Z ie l: de n La nde sve rba nd sicht ba re r m ache n und bre ite r ve rnet ze n. © Dirk Wagner Die Führungskräfteakademie des Bundesverbands bietet engagierten Mitgliedern die Möglichkeit, in verantwor- tungsvolle Positionen des Verbandes hineinzu- wachsen (wir berichteten in Ausgabe 4/2024). Frauke Jerabeck, Bezirksleiterin der DLRG Mülheim an der Ruhr, startete im Sommer 2023 mit dem zweijährigen Lehrgangsprogramm. Im Laufe der Ausbildung er- arbeiten die Teilnehmer ei- genständige Projekte in ihren Landesverbänden und setzen diese um. Für Frauke war klar, dass sie dem Verband einen Effekt mit Langzeitwirkung verleihen möchte. Als hauptberufliche Sales-Mitarbeiterin im IT Consulting er- kannte die 35-Jährige schnell das Potenzial von LinkedIn, um dieses Ziel zu erreichen. Dabei handelt es sich um das größte berufliche Online-Netzwerk, das allein in Deutschland 2024 rund 18 Millionen Nutzer zählt. »Die DLRG muss sich wirt- schaftlich und politisch stärker vernetzen und strategische Partnerschaften mit Wirtschaftsunternehmen aufbauen. Mitt- lerweile sind viele Politiker, Behörden und Organisationen auf der Plattform unterwegs – da ist es eine gute Option, Marke- ting ansprechpartner und verantwortliche Personen in Unter- nehmen auf sich aufmerksam zu machen«, erklärt Frauke. Zu- sätzlich sieht die Mutter von zwei Kindern große Chancen, LinkedIn für die Gewinnung neuer Mitarbeiter zu nutzen. »Wenn es um Jobangebote geht, müssen wir uns nicht nur als Hilfsorganisation, sondern auch als Arbeitgeber platzieren und präsent sein.« Schulung für den Vorstand Anfängliche Skepsis im LV Nordrhein beseitigte Frauke schnell. »Bei einem Kick-off-Meeting habe ich LinkedIn vorge- stellt und erläutert, welche Möglichkeiten es bietet.« Im spä- teren Verlauf entwickelte die Bezirksleiterin eine Schulung für den Vorstand sowie Mitarbeiter der Geschäftsstelle und führte die Teilnehmer in Themen wie Profilerstellung, Algorith- mus-Verständnis und Insights-Analyse ein. Im September 2023 setzte Frauke die Theorie dann selbst in die Praxis um und rief das Profil »DLRG Landesverband Nordrhein e. V.« ins Leben. Im ersten Beitrag stellte die 35-Jährige den Landesver- band vor und gab einen Ausblick, welche Inhalte die Nutzer künftig auf dem Profil erwarten können. »Zum Auftakt sind wir mit 54 Followern gestartet. Jetzt liegen wir bei knapp 200. Das ist zwar noch überschaubar, aber die Pflege des Accounts ist politische Arbeit, die konstant bespielt werden muss«, verdeut- licht die Initiatorin. Im März findet das letzte Modul der Führungskräfteakademie statt. »Zum Ende erstelle ich noch einen Abschlussbericht samt Evaluation«, so Frauke. Als besonderes Highlight aus der Seminarreihe bleibt ihr vor allem der Besuch in Berlin im Rah- men des Durchgangs »Kommunikation, Vernetzung & Außen- vertretung« in Erinnerung. Wie es mit dem LinkedIn-Profil weitergeht, bleibt offen. Trotz des erfolgreichen Starts stellt die langfristige Pflege des Profils für eine einzelne ehrenamtlich tätige Person eine Herausfor- derung dar. Aus Sicht von Frauke braucht es dafür hauptamt- liche Unterstützung. »Um unsere ehrenamtliche Arbeit auf LinkedIn sichtbar zu machen und uns als potenziellen Sponso- ringpartner zu präsentieren, braucht es jemanden, der täglich daran arbeitet.« Niklas Lübkemann ❮ 34 magazin © IB Photography – stock.adobe.com

© Romi – stock.adobe.com (KI-generiert) Stiftungen: Langfristige Unterstützung I n de r DLRG spie le n St ift unge n e ine ze nt ra le Rolle . Sie unt e rst üt ze n Glie de runge n na c hha lt ig und sic he rn de re n Aufga be n la ngfrist ig a b. M it rund 4 0 be st e he nde n St ift unge n – von bunde sw e it e n I nit ia t ive n w ie de r DLRG St ift ung für Wa sse rsic he rhe it übe r la nde sw e it e Einric ht unge n bis hin zu individue lle n M ode lle n – bie t e t da s St ift ungssyst e m vie lfä lt ige Möglichkeiten,­den­Fortbestand­und­die­finanzielle­Stabilität­der­einzel- ne n Glie de runge n zu förde rn. © Denis Foemer Vizepräsident Hans-Herrmann Höltje ist Vorstands mitglied in der DLRG Stiftung für Wassersicherheit und gibt Antworten auf die wichtigsten Fragen. Was sind Stiftungen? Stiftungen sind Organisationen, die über ein dauerhaftes Vermögen verfügen. Das Kapital wird nicht verbraucht, son- dern bleibt erhalten, während die Erträge aus Anlagen wie Aktien, Anleihen oder Immobilien zur Förderung spezifi- scher Zwecke – etwa der Wasserrettung – eingesetzt wer- den. Diese dauerhafte Struktur garantiert, dass finanzielle Mittel auch in Zukunft für den laufenden Unterhalt und be- sondere Projekte zur Verfügung stehen. Dabei zeigt sich der besondere Mehrwert von Stiftungen: Sie ermöglichen eine langfristige, verlässliche Finanzierung, die gerade in wirt- schaftlich unsicheren Zeiten Stabilität bietet. Welche Stiftungsformen werden in der DLRG genutzt? NAMENSFONDS: Dies ist die einfachste Form der Stiftung. Mit einem Mindest- kapital von 10.000 Euro recht unkompliziert gegründet, eig- nen sich Namensfonds vor allem auch für kleinere Beträge. Es handelt sich dabei um eine Form der Zustiftung an eine bereits bestehende Stiftung. Das kann zum Beispiel die DLRG Stiftung für Wassersicherheit des Bundesverbandes sein. So entsteht für die Gliederungen kaum Verwaltungs- 36 magazin

Alle letztjährigen Preisträger zusammen mit ihren Laudatoren. © Dariosh Nikou NIVEA Preis 2024 Erstmals neue Kategorie mit Online-Voting Zum 36. Mal verliehen DLRG und ihr Koopera- tionspartner Beiersdorf AG den NIVEA Preis für Lebensretter* innen in Hamburg. Der einzige Preis für Wasserrettung in Deutschland w ürdigt das ehrenamtliche Enga gement und den Einsatz mutiger Lebensretter* innen. Lebensretter*in des Jahres Für Gänsehautmomente sorgte Sängerin und Laudatorin Sa- rah Engels mit der Geschichte der Preisträger in der Kategorie Lebensretter*in des Jahres: Im Juni vergangenen Jahres wa- ren drei Kinder im Alter von fünf bis acht Jahren im Sportpark- see Grambke in Bremen in eine lebensbedrohliche Lage gera- ten. Alessandro F., Matti W. (beide 13) und dessen Schwester Lotta W. (15) spielten gerade am Ufer, als sie plötzlich die re- gungslos im Wasser treibenden Kinder bemerkten – eines war bereits blau angelaufen. Gemeinsam zogen sie die Kinder schnellstens aus dem Wasser. Unter den weiteren Badegästen war auch Amira (12), die dank ihres Engagements in der Ju- gendfeuerwehr direkt wusste, was zu tun ist, und Erste-Hilfe- Maßnahmen einleitete. Wenig später rückten Feuerwehr, Ret- tungswagen, Rettungshubschrauber und auch die örtliche DLRG an. Die Einsatzkräfte brachten die geretteten Kinder in ein nahe gelegenes Krankenhaus, das sie glücklicherweise un- beschadet wieder verlassen konnten. DLRG Rettungseinsatz des Jahres Rund 250 Kilometer weiter südlich kam es ebenfalls im Juni dank couragierter Helfer zu einer Rettung mit positivem Aus- gang. Beim alljährlichen Drachenbootrennen »Days of Thun- der« in Witten an der Ruhr gerieten am späten Abend nur weni- ge Meter vom Veranstaltungsort entfernt zwei junge Menschen beim Baden in Lebensgefahr. Sie hatten die starke Strömung der Ruhr unterschätzt und kamen dem Stauwehr immer näher. Zum Glück waren Kai Vogel, Moritz Rehder, Stephan Jankows- ky und Catherina Horn – alle Mitglieder der DLRG Herbede – in der Nähe und handelten schnell, nachdem eine Passantin sie über den Vorfall informiert hatte. Zusammen mit zwei Kajakfah- rern des örtlichen Kanu-Clubs retteten sie die in Not Geratenen vor dem sicheren Ertrinken. Fernsehmoderatorin Judith Rakers betonte bei der Übergabe des Preises in der Kategorie DLRG Rettungseinsatz des Jahres in ihrer Laudatio das leuchtende Beispiel der Retter für Mut und Zivilcourage. Schwimmen ohne Grenzen 2006 gründete sich der Verein LuFisch, um das Lehrschwimm- becken der Fridtjof-Nansen-Schule in Hamburg-Lurup vor der Schließung zu bewahren. Trotz anfänglicher Hürden gelang es Silvia Behr und Katja Prahl durch Spenden und mit viel eh- renamtlichem Engagement, die Halle zu sanieren. Unter dem Motto »Jede*r Schwimmer*in mehr ist ein*e Nichtschwimmer*in weniger« bietet der Verein Kindern aus sozial schwachen Fa- milien, Menschen mit Behinderungen und Frauen die Möglich- keit, am Schwimmunterricht teilzunehmen. Besonders stolz ist der Verein auf die kostenlosen LuFisch-Schwimmgruppen für Kinder mit Einschränkungen oder aus einkommensschwachen Familien. Para-Schwimmerin Elena Semechin, die zuletzt in Paris neuen Weltrekord schwamm und damit Gold holte, ver- deutlichte in ihrer Laudatio, dass ehrenamtliches Engagement wie dieses mit Blick auf lange Wartelisten in Schwimmkursen unverzichtbar sei. Team des Jahres Eine Neuerung in diesem Jahr gab es bei der Bekanntgabe der Gewinner in der Kategorie DLRG Team des Jahres. In einem Online-Voting konnte im Vorfeld für insgesamt fünf Teams ab- gestimmt werden. So blieb es bis zur Preisverleihung am Abend spannend. Am Ende setzte sich die DLRG Remagen (Rheinland-Pfalz) durch. Der rund 650 Mitglieder zählende Ver- ein feierte zuletzt sein 50-jähriges Bestehen. In den vergange- nen beiden Jahren ist es den Ehrenamtlichen gelungen, die Mitgliederzahl mehr als zu verdoppeln. Die Ortsgruppe stellte in kurzer Zeit ein schlagkräftiges Ausbilderteam zusammen, das in der letztjährigen Freibadsaison 300 Plätze für die Anfänger- schwimmausbildung anbieten konnte. Daneben engagiert sich die DLRG Remagen im Katastrophenschutz des Landkreises Ahrweiler und unterstützt diesen unter anderem mit qualifizier- ten Strömungsrettern und Sanitätern. Im Jugend-Einsatz-Team werden derzeit 25 Nachwuchsretter für die späteren Einsatz- tätigkeiten ausgebildet. Christopher Dolz ❮ 38 magazin